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牢牢把握融合發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2017-02-20 08:46 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

[摘要] 媒體融合發(fā)展抓住關(guān)鍵期,推進(jìn)系統(tǒng)變革,“驚險(xiǎn)的跳躍”才能成為“光榮的跳躍”。實(shí)現(xiàn)這“光榮的跳躍”,是傳統(tǒng)媒體壯大主流思想輿論的使命所系。

  近年來(lái),我國(guó)媒體融合發(fā)展不斷推進(jìn),但一些嘗試離真正的融合還有一定距離。融合發(fā)展,“融”乃要義,“合”為路徑。“融為一體、合而為一”,是衡量傳統(tǒng)媒體和新媒體是否真正實(shí)現(xiàn)融合的標(biāo)尺。當(dāng)前,我國(guó)主流媒體正進(jìn)入將融合發(fā)展推向縱深的關(guān)鍵期。在融合發(fā)展的關(guān)鍵期,需要緊抓四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  從“靈感火花”到“體系創(chuàng)新”

  解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)不相融問(wèn)題

  傳統(tǒng)媒體正在面對(duì)的,是由核心傳播技術(shù)突破帶來(lái)的整體性、全局性挑戰(zhàn);傳統(tǒng)媒體正在推進(jìn)的,是包括組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、體制機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的全面、徹底的融合。媒體融合要協(xié)調(diào)推進(jìn)、一體發(fā)展,首要的還是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相融。

  近年來(lái),我國(guó)主流媒體在渠道拓展上做了很多創(chuàng)新性工作,主要體現(xiàn)為新聞客戶端、微博賬號(hào)、微信公眾號(hào)、手機(jī)報(bào)、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等不斷涌現(xiàn),形態(tài)豐富多樣,多媒體傳播矩陣初具雛形。中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)2016年選取全國(guó)520家報(bào)業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查,微信、微博開(kāi)通率超過(guò)80%,新聞客戶端開(kāi)通率超過(guò)60%。另外,全國(guó)有200多家廣播電視臺(tái)有了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推出了客戶端。

  在媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵期,如何將迸發(fā)的“靈感火花”轉(zhuǎn)化為“體系創(chuàng)新”呢?重點(diǎn)是要抓住采編發(fā)流程再造這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“中央廚房”即融媒體中心建設(shè)為龍頭,創(chuàng)新媒體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)。可以說(shuō),“重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、再造采編發(fā)流程”是媒體融合發(fā)展中必須攻破的“臘子口”,核心就是抓好“中央廚房”建設(shè)這個(gè)龍頭工程。

  為什么“中央廚房”是龍頭?首先,它是融媒體采編發(fā)的硬件基礎(chǔ)和技術(shù)平臺(tái),也是大腦和神經(jīng)中樞,發(fā)揮著集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能,有利于實(shí)現(xiàn)管理扁平化、功能集中化、產(chǎn)品全媒化。其次,它通過(guò)重新配置媒體資源,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)顛覆性的內(nèi)容創(chuàng)新,成為生產(chǎn)融媒體產(chǎn)品的創(chuàng)新平臺(tái)。以人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”為例,在2016年全國(guó)兩會(huì)、二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)等重大事件和重大主題報(bào)道中,推出了數(shù)據(jù)圖解、H5作品、動(dòng)漫、微電影等一大批富有表現(xiàn)力的融媒體產(chǎn)品。最后,它能以改造采編發(fā)流程為“觸點(diǎn)”,推動(dòng)體制機(jī)制、人才管理、資本運(yùn)作等一系列改革。

  從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

  解決技術(shù)應(yīng)用不相融問(wèn)題

  技術(shù)是媒體融合發(fā)展的“引爆點(diǎn)”,同時(shí)也是傳統(tǒng)媒體的“痛點(diǎn)”。

  媒體融合發(fā)展對(duì)技術(shù)的應(yīng)用,并不僅限于對(duì)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容或者幾個(gè)項(xiàng)目的支撐,更要將最新最適合的信息技術(shù)與媒體的資源稟賦融合起來(lái)。事實(shí)上,最新最好的技術(shù)未必最適合新聞媒體。默多克把最新最好的頁(yè)面渲染呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用于新聞客戶端“The Daily”,以慘敗告終。一些案例說(shuō)明,新技術(shù)固然重要,但必須與媒體自身的特性和本地受眾的需求相融合。

  “軟件定義媒體、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新聞、算法重構(gòu)渠道的趨勢(shì),將成為未來(lái)融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。”正如有的學(xué)者所言,要促進(jìn)媒體深度融合,必須在內(nèi)容、渠道、用戶等各個(gè)環(huán)節(jié)植入新技術(shù)的基因。在內(nèi)容支撐上,應(yīng)建設(shè)擁有多媒體呈現(xiàn)、“傻瓜式”操作的采編輔助系統(tǒng),在為用戶提供“悅讀”體驗(yàn)的同時(shí),盡量減少編輯的操作難度。在渠道建設(shè)上,應(yīng)繼續(xù)深耕移動(dòng)傳播平臺(tái)建設(shè),使媒體與受眾、受眾與受眾之間建立起多元、直接和實(shí)時(shí)的連接。在用戶關(guān)系上,應(yīng)利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行用戶偏好分析,調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)和傳播策略,提供個(gè)性化新聞服務(wù)。

  從“補(bǔ)血輸血”到“自我造血”

  解決資金要素不相融問(wèn)題

  充足的資本投入,是成功融合的前提;完善的資金鏈,為成功融合提供有力保障。

  目前,媒體融合發(fā)展已經(jīng)初步形成政府補(bǔ)貼、上市融資、組建融合基金、引進(jìn)戰(zhàn)略投資等多渠道資本來(lái)源的基本格局。像河北、深圳、廣州等地通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼方式給予本地媒體支持;人民日?qǐng)?bào)社、招商局集團(tuán)、深圳市三方共同組建了首家媒體投資基金——“深圳市伊敦傳媒投資基金”;浙報(bào)傳媒通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行的方式融資,布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)……

  但與資本的熱情相比,媒體融合發(fā)展如何形成有效的贏利模式仍是亟待解決的問(wèn)題。建設(shè)新平臺(tái)、發(fā)展新技術(shù)都需要巨大的資金投入,即便有財(cái)政資金輸血、市場(chǎng)融資補(bǔ)血,但如果媒體不具備自我造血功能,只是一味“搞副業(yè)”“吃老本”,長(zhǎng)期入不敷出必然導(dǎo)致無(wú)以為繼。在采編業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)立“防火墻”的前提下,主流媒體應(yīng)大膽創(chuàng)新贏利模式,開(kāi)發(fā)具有獨(dú)創(chuàng)性的信息服務(wù)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品,著力提升內(nèi)容和服務(wù)的附加值。可以在廣告、電商、增值服務(wù)、品牌價(jià)值衍生等方面探索多元商業(yè)模式,也可以通過(guò)輸出和開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)實(shí)行資本運(yùn)作。

  從“分灶吃飯”到“并灶生火”

  解決生產(chǎn)主體不相融問(wèn)題

  人,不僅是融合發(fā)展的主體,也是融合發(fā)展的對(duì)象。從相“加”邁向相“融”,歸根到底要靠人才。

  傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)和管理方式還不能適應(yīng)融合發(fā)展的要求。媒體融合發(fā)展要走向縱深,必須對(duì)融合發(fā)展中的人才進(jìn)行立體化的制度安排。加強(qiáng)新型人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度,招聘數(shù)據(jù)分析師、用戶界面設(shè)計(jì)師、輿情分析師等,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)管理方式管理人才,綜合運(yùn)用薪酬體系、晉升渠道等,使能勞愿勞者多勞多得,真正激發(fā)創(chuàng)新活力。

  傳統(tǒng)媒體培養(yǎng)人才可抓兩個(gè)重點(diǎn):一是建設(shè)一支獨(dú)立自主、水平過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。一些媒體曾嘗試通過(guò)技術(shù)外包實(shí)現(xiàn)融合,但由此帶來(lái)的種種弊端,如安全風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品升級(jí)需求、研發(fā)進(jìn)度受限等,最終使這些媒體下定決心,通過(guò)“外部引入+內(nèi)部培養(yǎng)”的方式,打造一支自主的新媒體研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍。二是重視發(fā)揮年輕人在媒體融合發(fā)展中的骨干作用。新媒體和年輕人具有共同的基因,通過(guò)壓任務(wù)、給機(jī)會(huì),最大程度地激發(fā)年輕人的創(chuàng)造力,媒體融合就能發(fā)展得更快更好。

  馬克思曾稱由商品到貨幣的過(guò)程是“驚險(xiǎn)的跳躍”,如果不能成功實(shí)現(xiàn)這一跳躍,那么,摔壞的將“不是商品,但一定是商品占有者”。媒體融合發(fā)展抓住關(guān)鍵期,推進(jìn)系統(tǒng)變革,“驚險(xiǎn)的跳躍”才能成為“光榮的跳躍”。實(shí)現(xiàn)這“光榮的跳躍”,是傳統(tǒng)媒體壯大主流思想輿論的使命所系。(戴莉莉)

(責(zé)任編輯:王慶河)

專題

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決勝全面建成小康社會(huì)

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決勝全面小康系列研討會(huì)

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