2月13日，廣州恒大淘寶足球俱樂部在恒大中心召開新賽季全體會議，同時也是恒大足球系統2017年第一次全體會議。會議由恒大集團主管足球的副總裁劉永灼主持。恒大集團董事局主席許家印提出新賽季要奪取中超七連冠、蟬聯足協杯和超級杯冠軍，再奪亞冠冠軍，實現大滿貫。許家印表示，他在會上提出的目標和措施同時是代表了阿里巴巴集團董事局主席馬云的想法。

　　許家印在會上指出，恒大足球從2010年到2016年為第一個階段，圓滿實現了“打出成績、樹立品牌、做出貢獻、奠定基礎”四大目標；2017年到2020年是恒大足球第二個階段，要打好成績，建好梯隊，實現2020年全華班目標。許家印強調，要加強青少年足球人才培養，實施恒大青少年足球人才培養“一條龍”模式，從恒大一隊到各級梯隊之間實行末位淘汰制和優秀球員晉升制，至2020年實現全華班。

　　恒大提出“全華班”并非心血來潮，早在七年前就已明確此是俱樂部的三大戰略之一。目前，恒大隊正按照其既定的戰略，以行動實踐承諾，加強足球青少年人才培養，推動中國足球發展。這在“買買買”的中超大環境下無疑是一股清流，贏得無數球迷手動點贊。

　　為實現全華班目標，恒大出臺一系列措施，實施恒大青少年足球培訓一條龍模式。具體措施包括：

　　⑴末位淘汰制：①一隊交流倒位置減員10%以上；②預備隊、二隊、三隊交流倒位置30%以上。

　　⑵優秀球員晉升制：①一隊每年必須從足校破格提拔2名優秀球員進一隊，每人半年時間，再從預備隊晉升2名球員；②預備隊每年從足校破格提拔2名球員，每人半年時間，另從二隊晉升7名球員；③二隊從足校破格提拔5名球員，從三隊選拔17名球員；④三隊從足校選拔32人。

　　⑶恒大二、三隊教練必須聘請歐洲青訓名帥。

　　⑷恒大足球學校成立丙級業余俱樂部。

　　⑸各級梯隊18歲以下的青少年足球人才的文化課繼續由恒大足球學校負責，要達到至少高中畢業。

　　為了實施“交流倒位置，選拔補位置”一條龍的青訓體系，恒大淘寶足球俱樂部配套成立“恒大足球人才交流中心”。

　　會上，許家印還指出恒大足球要做好三個轉變：發展理念要從大量引入內外援到加大內援培養、外援只減不增、逐漸實現全華班的轉變；投資重心要從俱樂部轉移到青少年各梯隊；經營方式要從靠門票收入轉變為產業經營。

　　自2010年3月至今，恒大已奪取了中超、亞冠、足協杯、超級杯共13項冠軍。恒大足球的成功主要是將恒大企業管理方式成功移植到俱樂部，打造了俱樂部的“恒大模式”。此模式近年來一直推動著中國足球發展。如今，恒大正加大足球青少年足球培養力度，為推動中國足球崛起做出了新的表率。