樓市投資投機的瘋狂不滅、百姓居住房屋的需求不得，因城施策的天網便連綿不絕。據不完全統計，截至2017年6月，全國已超過60個地級市、30個縣級市出臺樓市政策。無論是限購、限貸、限價、限售、限商的“五限”制度，還是對開發商、地產中介的嚴格監管，或是土地、舊改、租房等多渠道供應政策，以及資金端去杠桿、控制貨幣流向、建立健全長效機制等手段，均指向一個目標，“房子是用來住的，不是用來炒的。”
土地再多、房子再多，終究填不滿炒房者的胃口——這是中國樓市調控20年的經驗所在。
在這個問題上，整合地產資源的優化規則，是紓解調控失序的關鍵。眼下來看，癥結很多、處方亦很多，而交易雙方的信息不對稱，始終是樓市恐慌情緒的核心。2017年來，北上廣等新房銷售套上緊箍咒，各種關鋪潮又翻版重演，而新房電商的直銷模式卻風頭漸勁。市場而言，這固然是“老產業與新技術”的完美聯姻，閃耀開啟了中國新樓盤的下半場；但從策略而言，顯然在被濫用的“互聯網+”概念下，重新發現了“數據”和“專業”的價值。
如果說二手房與存量房解決的是城市住房問題，那么，基于土地供應適度寬松政策之上的新房市場，則須站在“都市圈”發展的層面籌謀長遠。這里有兩個基本邏輯：一是中心城市中心區域的住房永遠稀缺且金貴，歐美住房市場早就印證了這個老理。別指望神奇的宏調能讓核心城區的房子成為“白菜價”。二是交通與規劃升級后，都市圈新房策略才是緩解市民住房焦慮的“源頭”。城際交通的發達、生活理念的變遷，對于特大城市而言，“雙城記”或將成為現代生活的標配。因此，新房供應量永遠是樓市調控繞不開的拐點。京津冀也好、長三角也罷，“都市圈”理念照進現實后，不僅為新房電商等產業帶來機遇，更凸顯著平抑市場價格的供給側真功夫。
此外，在每一輪房價瘋漲的大戲里，中介的興風作浪都是“加戲”的重頭。開發商要去庫存，中介店要成交量，“情投意合”之下，便有了諸多煽動與刺激的伎倆，去年10月開始，住建部陸續數次集中通報違規房企和中介機構的名單，其中包括世茂、保利、華潤置地、我愛我家、美聯等知名企業。據不完全統計發現，至今總計100多家房企或中介機構因違規行為被住建部通報。某種意義上說，中國地產中介的素質與層次，決定著中國樓市交易的健康。
于此而言，不僅新房市場呼吁“新房電商”這樣的清流，二手房等市場更有待全流程專業操作。這就像淘寶與京東對于電商市場的作用一樣，地產中介市場的沉淀數據等核心要素，不僅是產業之基礎、更是宏調之參謀。
在制造業走向AR、走向大數據的今天，樓市調控亦當有世易時移的變局考量。借鑒“居理新房”模式，既關注樓市布局的大背景，更關切產業市場的小微觀，低頻行業才會有遼闊前景，繁雜樓市才會有澄明新天。（作者：鄧海建）
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