[摘要] 購(gòu)房者一邊罵著開(kāi)發(fā)商、罵著高房?jī)r(jià)，一邊又在積極買房；球迷們一面罵著中國(guó)足球是臭腳，一邊卻又不斷買票去觀看呼喊。筆者觀察到，在歐美不少國(guó)家作為重要產(chǎn)業(yè)的職業(yè)足球，到了中國(guó)反而成為“燒錢”的玩意兒。
購(gòu)房者一邊罵著開(kāi)發(fā)商、罵著高房?jī)r(jià)，一邊又在積極買房；球迷們一面罵著中國(guó)足球是臭腳，一邊卻又不斷買票去觀看呼喊。中國(guó)式的房地產(chǎn)和足球就像一對(duì)命運(yùn)相同的“戀人”，走到了一起，似乎是一種宿命。
四年一次的足球世界杯，讓球迷們每天累并快樂(lè)著，街頭巷議都離不開(kāi)對(duì)球隊(duì)、球星、比分、裁判等與比賽有關(guān)的一切話題。在所有的體育運(yùn)動(dòng)中，足球的社會(huì)關(guān)注度與影響力無(wú)疑是最高的。
筆者觀察到，在歐美不少國(guó)家作為重要產(chǎn)業(yè)的職業(yè)足球，到了中國(guó)反而成為“燒錢”的玩意兒。有數(shù)據(jù)顯示，2013賽季中超總投入30億元，較上賽季增加20%，虧損則是上賽季的3倍多。參加中國(guó)頂級(jí)聯(lián)賽的16家中超俱樂(lè)部，皆有著房地產(chǎn)的背景。明知足球燒錢，中國(guó)房企為何還要趨之若鶩？房企投資足球背后的動(dòng)機(jī)到底何在？在筆者看來(lái)，大量的房地產(chǎn)商進(jìn)駐中國(guó)足球，這必然是深思熟慮的集體行為。商人不會(huì)做虧本的買賣，足球除了具有極為強(qiáng)大的傳播效果，別忘了它還是投資企業(yè)聯(lián)姻政府部門、爭(zhēng)取拿地優(yōu)惠政策的最佳途徑之一。
況且，撇開(kāi)各種利益上的考慮，中國(guó)足球和中國(guó)房地產(chǎn)其實(shí)有著驚人的相似之處。兩者同樣遭受著各種非議，然而中國(guó)人還是離不開(kāi)他們。購(gòu)房者一邊罵著開(kāi)發(fā)商、罵著高房?jī)r(jià)，一邊又在積極買房；球迷們一面罵著中國(guó)足球是臭腳，一邊卻又不斷買票去觀看呼喊。在愛(ài)與恨之間，在一次次的期盼與失望之間，中國(guó)足球界和地產(chǎn)界總是上演著這奇怪的一幕幕。
而且，足球產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)走的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)路線也有著及其相似的背景。足球行業(yè)是從引進(jìn)足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)體制開(kāi)始，從原來(lái)完全由國(guó)家承擔(dān)計(jì)劃管理體制走上了市場(chǎng)化運(yùn)作的道路。而房地產(chǎn)行業(yè)則是從國(guó)家計(jì)劃分房走向商品房買賣。光從這兩點(diǎn)來(lái)看，中國(guó)式的房地產(chǎn)和中國(guó)式的足球就像一對(duì)命運(yùn)相同的“戀人”，走到了一起，似乎是一種宿命。
如今，中國(guó)足球業(yè)可以說(shuō)是完全依附著地產(chǎn)商，令人擔(dān)憂的是，在中超投入越來(lái)越大、房企利潤(rùn)下滑的背景下，靠足球推銷地產(chǎn)的營(yíng)銷模式或許難以持續(xù)。有一天地產(chǎn)商淡出中超，足球業(yè)當(dāng)何去何從，值得深思。
驗(yàn)房
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