房企險(xiǎn)企爭(zhēng)相掘金養(yǎng)老地產(chǎn) 盈利模式待考
除了房企，保險(xiǎn)企業(yè)也正大規(guī)模進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)。
本月上旬，泰康人壽以子公司廣州廣泰投資有限公司的名義在廣州蘿崗區(qū)競(jìng)得一宗面積為23810平方米的地塊，土地用途為“其他服務(wù)設(shè)施用地(B9)”。按照該公司此前的計(jì)劃，這宗地塊擬用于建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。這是繼泰康人壽在北京、上海布局養(yǎng)老社區(qū)之后，再次在一線城市完成圈地。
在綠城、遠(yuǎn)洋等房地產(chǎn)企業(yè)積極介入養(yǎng)老地產(chǎn)的背景下，泰康人壽此舉在險(xiǎn)企中也不是孤例。最近一兩年，中國(guó)平安、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)等企業(yè)紛紛搶此“蛋糕”。
中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長(zhǎng)吉在最新發(fā)布的一份報(bào)告中指出，像養(yǎng)老地產(chǎn)這樣的項(xiàng)目，進(jìn)軍者除了勇氣可嘉之外，更要有智慧，畢竟養(yǎng)老地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)發(fā)展還有諸多障礙需要克服。而沒有巨大的財(cái)力、物力、人脈等資源做支撐，企業(yè)難以“玩轉(zhuǎn)”。
企業(yè)爭(zhēng)相競(jìng)逐
早在去年，泰康人壽就表態(tài)將在廣州拿地建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。時(shí)隔一年，其終于在7月上旬以1.33億元獲得廣州蘿崗區(qū)廣州開發(fā)區(qū)一宗23810平方米的地塊。截至目前，該公司選址北京昌平區(qū)的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目已動(dòng)工多時(shí)，在上海松江區(qū)的拿地行動(dòng)也已完成。
過去幾年，實(shí)力雄厚的險(xiǎn)企紛紛進(jìn)軍這一領(lǐng)域，試圖掘金。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，2011年11月，中國(guó)人壽在河北廊坊興建的高檔養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目國(guó)壽(廊坊)生態(tài)健康城開工；2012年9月下旬，中國(guó)平安也邁出了進(jìn)軍養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的第一步———在浙江省桐鄉(xiāng)市啟動(dòng)“桐鄉(xiāng)平安養(yǎng)生養(yǎng)老綜合服務(wù)社區(qū)”項(xiàng)目；同年年底，新華保險(xiǎn)與廣州市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，表示雙方將在養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)以及醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域合作，并透露公司有意進(jìn)駐廣州金融城投資養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。
與險(xiǎn)企相比，房企在這一領(lǐng)域的試水顯然更早。綠城、遠(yuǎn)洋等大型房企先后啟動(dòng)布局。
消費(fèi)群體有限
然而要想在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域掘金，現(xiàn)實(shí)并不容易。《英才》雜志援引北京太陽(yáng)城集團(tuán)董事長(zhǎng)朱鳳泊的話稱，“國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的利潤(rùn)率不高，90%都在虧損。”
在中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長(zhǎng)吉看來，目前真正可供操作及復(fù)制的有效模式極其缺乏。而且由于養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)入門檻不低，房企的資金鏈條也備受壓力。“一些企業(yè)要么采取租售并舉模式；要么就直接賣房子，只是在樓盤無障礙設(shè)計(jì)等方面有所重視；還有就是發(fā)展中高端客戶，采取會(huì)員制，入住者需要繳納高額的會(huì)費(fèi)，只能滿足一小部分人群的需求。”韓長(zhǎng)吉對(duì)記者說。
他認(rèn)為，養(yǎng)老地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)發(fā)展還有諸多障礙需要克服。比如，社會(huì)保障制度不健全制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展、有效的盈利模式也依然處在探索階段。
一位長(zhǎng)期關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分析人士昨日對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，真正的養(yǎng)老地產(chǎn)，不應(yīng)該像普通的開發(fā)商一樣，簡(jiǎn)單地賣房子，而是要通過運(yùn)營(yíng)來獲得盈利及資產(chǎn)的增值。從這個(gè)角度來說，做養(yǎng)老地產(chǎn)，其實(shí)是做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
但他認(rèn)為，在我國(guó)要做大養(yǎng)老地產(chǎn)，不是僅靠企業(yè)開發(fā)的模式就有效。在資金方面，企業(yè)可以選擇合作運(yùn)營(yíng)，比如房企和險(xiǎn)企就可以合作；在技術(shù)方面，無論是養(yǎng)生還是護(hù)理，也都不是難事；盈利模式本身也可以向國(guó)外一些成熟的做法借鑒，“但目前最缺的不是這些，而是怎么提高目標(biāo)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)能力。”
這位分析人士解釋說，我國(guó)目前尚有欠缺的社會(huì)保障制度，使得消費(fèi)群體規(guī)模無法壯大。在此情況下，養(yǎng)老地產(chǎn)要作為地產(chǎn)業(yè)務(wù)的一個(gè)種類崛起，有很大的難度。
（卓志強(qiáng)）
相關(guān)新聞
更多>>
