銀監會主席尚福林：城商行天職就是服務小微
近日，中國銀監會黨委書記、主席尚福林在2013年城商行年會上就銀行業圍繞實體經濟要求，提高金融服務水平發表重要講話。尚福林強調，城商行要增強使命感和責任感，按照防范風險、提升服務、優化結構、深化改革的總體要求，扎實做好金融服務實體經濟各項工作，特別是做好小微企業金融服務。
尚福林指出，城商行要始終堅持服務實體經濟這一本質要求，努力提高服務實體經濟能力和水平。一是保持信貸合理投放，優化信貸結構，加大對消費升級、產業結構調整、綠色信貸、城鄉統籌、“三農”和小微企業等重點領域和薄弱環節的信貸投入，用信貸杠桿推動經濟結構調整和產業升級。二是大力開展服務創新，提高傳統信貸業務創新能力。根據本地經濟結構特點，探索開展林權、養殖權、漁權等多種貸款抵質押方式創新，有效滿足實體企業信貸需求。三是提高服務質量，始終堅持以客戶為中心，保持服務的激情和熱情，總結和推廣上門服務、延時服務等好做法。同時，注意防范不符合實體經濟真實需求的“金融創新”，防止資金自我循環以及監管套利行為，確保信貸資金流入實體經濟。
尚福林強調，當前城商行發展進入關鍵期，突破口就在轉型。城商行的天職就是服務小微，要積極響應中央號召，發揮地緣、人緣優勢，支持符合國家產業政策、前景良好的小微企業發展，監管部門將在發行小微金融債、設立小微專營機構、實行小微貸款差別化監管等方面繼續給予支持。要重視社區金融的巨大潛力，深耕本地市場，下沉業務重心，金融服務向基層延伸，落實中央“創新社會管理方式”的要求，積極探索服務社區的經營模式。要發揮創新精神，突出經營特色，探索產融結合的特色化經營模式。
尚福林指出，經過多年努力，城商行治理和內控大幅改善，但仍需加強風險管控，打牢發展基礎。繼續強化治理建設，完善考核機制，強化市場約束，提高透明度。繼續提高內控有效性，加強內控制度建設，強化內部問責。繼續加強資本管理，加強流動性風險的前瞻性管理，建立資本占補平衡的長效機制，增強內源資本補充能力，通過調整資產結構和對外投資策略，降低資本消耗。繼續加大信息化建設力度，制定符合本行實際的IT藍圖，切實提高信息系統建設水平和支撐能力。有效防控各類風險，完善案防工作長效機制，著力解決歷史遺留問題。
據中國銀監會統計，截至2013年一季度末，全國城商行總資產12.94萬億元，存款余額8.98萬億元，貸款余額5.48萬億元，其中小微企業貸款余額2.02萬億元。主要監管指標符合監管要求。截至2013年一季度末，不良貸款余額453.64億元，不良貸款率0.83%，資本充足率12.21%，撥備覆蓋率325.67%。
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