海外工程險市場階梯式增長 國內(nèi)險企不敢冒進
對國內(nèi)險企而言，海外工程險市場正像一朵帶刺的玫瑰，須小心摘取。
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，一季度，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額252億美元，同比增長21%；新簽合同額401億美元，同比增長35%。市場的階梯式增長給海外工程保險市場也帶來了巨大商機，但同時也考驗著險企的承保能力和風險管理能力，稍有不慎也可能給險企帶來巨大損失。
“寧愿流口水，也不愿流淚”
6月6日至7日，由中國對外承包工程商會和澳門特區(qū)政府經(jīng)濟局聯(lián)合主辦的第四屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇在澳門舉辦。在日前的新聞發(fā)布會上，商務(wù)部相關(guān)人士透露，2012年，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1166億美元，同比增長12.7%；新簽合同額1565.3億美元，同比增長10%。今年一季度，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額252億美元，同比增長21%；新簽合同額401億美元，同比增長35%。新簽合同額5000萬美元以上的項目達171個，合計金額312億美元，占新簽合同總額的78%。
這些來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)作出了有力證明——我國企業(yè)正加快“出海”步伐，并且承包項目更具規(guī)模，更加復(fù)雜與綜合。據(jù)中國對外承包工程商會統(tǒng)計，去年中國企業(yè)海外承包投議標項目中80%都采取施工總承包和“交鑰匙”工程的方式。去年已有52家中國企業(yè)入選《工程新聞記錄》全球最大225家國際承包商排行榜。
每年上千億美元的海外工程市場，給企業(yè)創(chuàng)造豐碩成果的同時，也使企業(yè)面臨各種風險。業(yè)內(nèi)人士認為，中國企業(yè)在拓展海外市場的同時，必須重視和加強風險管理，才會實現(xiàn)“名利雙收”。
過往的事例，無數(shù)次證明了風險管理的重要性。據(jù)英國《金融時報》報道 ，當2008年中國水利水電建設(shè)股份有限公司開始在利比亞建造一幢公寓樓時，這個20億美元的項目似乎無比安全：它是政府委建的。但3年后，隨著利比亞陷入內(nèi)戰(zhàn)，該公司不得不倉促從利比亞撤回員工。中國水電高管在接受該媒體采訪時表示：“我們寧愿流口水，也不愿流淚。”并坦承，“那時候我們的風險防范意識比較薄弱。”該高管表示，利比亞沖突導(dǎo)致中國水電暫停了在該國總價值為12億美元的合同，并減記了2億元人民幣的資產(chǎn)。
“去過了，遇到了，知道了。”某保險公司高管直言。正因為不少企業(yè)到海外承包工程遇到了各種風險，遭受了損失，企業(yè)的保險意識才進一步提升，保險需求正在增加。
風險是多樣的，既有陌生的法律環(huán)境、社會環(huán)境、自然環(huán)境，也有陌生市場的競爭環(huán)境等。因此，海外工程風險管理不僅要考慮工程項目合同的要求，還需要考慮項目當?shù)氐谋O(jiān)管要求、項目風險特點等因素，必須依靠專業(yè)的保險公司進行保險設(shè)計。
陌生的環(huán)境、伙伴與文化
5月份以來，海外工程險消息不斷，顯示出相關(guān)市場的熱鬧。潛力巨大的市場也吸引了無數(shù)險企的目光，但是對保險企業(yè)而言，開展海外工程險業(yè)務(wù)也是機遇與風險并存，只有少數(shù)企業(yè)可以分享這一盛宴。
5月20日，中國交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司中國港灣分別與人保財險為首席的共保體/再保體、平安財險簽訂了《工程保險統(tǒng)保合同》和《人員險和機具險統(tǒng)保合同》，意味著國內(nèi)第一個海外工程項目統(tǒng)保成功實施。江泰保險經(jīng)紀股份有限公司是該項目的經(jīng)紀人。有關(guān)負責人介紹，該項目結(jié)合國內(nèi)直保和再保回分的方式，劃分項目類型和地區(qū)，有針對性地設(shè)計保險方案，在滿足海外項目個性化需求的同時又兼顧保險統(tǒng)一管理。
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