[摘要] “今年前5個月,清明上河園游客增長了29%,旅游綜合收入增長更多。進入6月份,我們的經(jīng)營態(tài)勢,仍處于上升的高位運行之中。截至6月28日,上半年園區(qū)共接待游客125萬人次,同比增長25%。”6月29日上午,當(dāng)筆者采訪開封清明上河園股份有限公司總經(jīng)理周旭東時,周總是一臉的興奮。
“今年前5個月,清明上河園游客增長了29%,旅游綜合收入增長更多。進入6月份,我們的經(jīng)營態(tài)勢,仍處于上升的高位運行之中。截至6月28日,上半年園區(qū)共接待游客125萬人次,同比增長25%。”6月29日上午,當(dāng)筆者采訪開封清明上河園股份有限公司總經(jīng)理周旭東時,周總是一臉的興奮。
周旭東認(rèn)為,現(xiàn)在國民經(jīng)濟處在一個轉(zhuǎn)型期,在國家倡導(dǎo)萬人創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這樣一個大背景下,清明上河園作為旅游企業(yè),特別是作為一個文化創(chuàng)意的旅游企業(yè),更應(yīng)該在發(fā)展中提升,在發(fā)展中精品化,通過品牌化、精品化、市場化的運作,從而使清明上河園常看常新,能夠成為河南文化旅游的引擎,成為游客關(guān)注的一個核心文化景區(qū),成為河南文化旅游立足河南、輻射全國、走向世界的有力支撐。
早在2013年,清明上河園就提出了轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展理念。通過轉(zhuǎn)型、升級,打造了精品化的《大宋·東京夢華》大型實景演出;提升了《汴河漕運》大型劇目;推出了《岳飛槍挑小梁王》、《大宋東京保衛(wèi)戰(zhàn)》等一批新精品演藝。從此,清明上河園的文化旅游產(chǎn)品,真正實現(xiàn)了大型劇目震撼化、中型劇目精品化、小型劇目景觀化。這些文化旅游精品的打造,使得清明上河園在文化旅游業(yè)界一枝獨秀。
中國經(jīng)濟呈現(xiàn)新常態(tài),那么在當(dāng)下國內(nèi)旅游經(jīng)濟出現(xiàn)徘徊或者說不太明朗的形勢下,清明上河園仍然起到了一個很好的示范作用。“我覺得這說明了一點,創(chuàng)新力才是發(fā)展力;創(chuàng)新才是可續(xù)發(fā)展的一個永遠不變的法則。目前,清明上河園還處于轉(zhuǎn)型、升級的重要的關(guān)口。”周旭東說。
站在全省經(jīng)濟發(fā)展的軌道上,清明上河園在鄭汴一體化,在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)大旗的引領(lǐng)下,作為文化旅游戰(zhàn)線上的一名“先鋒”,實現(xiàn)了景區(qū)的快速發(fā)展,為河南的文化強省爭了光、添了彩。
“我們從創(chuàng)新中嘗到了甜頭,我們在快速發(fā)展的同時,加快了上市的步伐,爭取即早上市,進入資本市場。從而加速清明上河園向集團化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化邁進,打造我們河南本土的文化航母企業(yè)。”周旭東向筆者描繪了一幅關(guān)于清明上河園上市發(fā)展的大藍圖。
在周旭東看來,在經(jīng)濟新常態(tài)下,傳統(tǒng)的加工業(yè)在轉(zhuǎn)型、在提升,資源和能源耗費的工業(yè),呈現(xiàn)縮減的趨勢,向高、精、尖、新的加工業(yè),第三產(chǎn)業(yè)以及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,這是大趨勢。而文化旅游業(yè)正是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,清明上河園上半年經(jīng)營收入整體增長很大,可以說園區(qū)的旅游經(jīng)濟形勢相當(dāng)喜人。
“旅游業(yè)是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè),只有那些滿足游客的需求,不斷提升、轉(zhuǎn)型,打造有特色的、差異化的旅游產(chǎn)品景區(qū),才會得到游客的追捧,才會受到游客的青睞。”周旭東說。
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