映象網(wǎng)鄧州訊（記者 燕天舉 通訊員 王亞剛）2月8日，鄧州市供電公司首次通過視頻系統(tǒng)召開全局性會(huì)議，該視頻系統(tǒng)具備雙向收視、收聽功能，可以更好、更迅速地溝通，減少參會(huì)成本，節(jié)約參會(huì)人員的時(shí)間，提高工作效率，促進(jìn)管理、工作質(zhì)量更上新臺(tái)階。
據(jù)了解，本次召開一屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，中層干部、職工代表、班組長、及勞模先進(jìn)代表180余人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他員工1200余人通過視頻會(huì)議系統(tǒng)在30個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)議討論并審議通過了《抓規(guī)范 重提升 全接軌 強(qiáng)力推動(dòng)公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展》、《科學(xué)謀劃 勇于創(chuàng)新 助推鄧州電力向更高層次跨越》的工作報(bào)告和職代會(huì)報(bào)告。確定了該公司2017年工作思路：繼續(xù)瞄準(zhǔn)國網(wǎng)公司綜合管理標(biāo)桿單位目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以客戶為中心、以奮斗者為本，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以深化平衡計(jì)分卡績效管理為手段，全面開展規(guī)范管理年活動(dòng)。
該公司從六個(gè)方面對(duì)2017年工作進(jìn)行安排部署：一是建立健全安全網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。二是以“兩率”提升為重點(diǎn)，做到精準(zhǔn)投資，建立工程管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，全面提高電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是深化網(wǎng)格化供電服務(wù)，鞏固提升53萬戶客戶大走訪活動(dòng)成果，堅(jiān)持客戶回訪常態(tài)化，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。四是扎實(shí)開展“兩率一損”專項(xiàng)行動(dòng)，全面規(guī)范業(yè)擴(kuò)管理，強(qiáng)化“兩全管控”，努力提高經(jīng)營管理績效。五是完善提升“雙升通道”建設(shè)，拓展員工職業(yè)成長空間，完善績效考核機(jī)制，提升四級(jí)績效考核實(shí)用性和可操作性，全面提升同業(yè)對(duì)標(biāo)管理水平，扎實(shí)開展星級(jí)供電所創(chuàng)建，開展點(diǎn)餐時(shí)培訓(xùn)，全面提升規(guī)范管理水平。六是全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化民主管理，對(duì)服務(wù)員工的“十件實(shí)事”進(jìn)行跟蹤督辦，豐富職工文化活動(dòng)，凝聚企業(yè)合力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
大會(huì)對(duì)2016年度公司先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，對(duì)2016年度中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，相關(guān)部門還在會(huì)上簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。
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