6月16日，河南電視臺面向社會公開選聘企業經營管理團隊，圖為競聘現場投票環節
映象網訊（大象融媒東方今報首席記者 梁新慧/文 記者 沈翔/圖）今天，是傳統媒體和新興媒體融合一周年的日子。一年來，河南廣電順勢而為，大動作不斷：組建大象融媒體集團、組團競聘、進軍跨境E貿易、借勢阿里組建“中原云”、聯手騰訊推出“互聯網+廣電”、三網融合……這一套“組合拳”，贏得了發展先機，開啟了媒體“融合”新時代，同時建起了全新的廣電生態產業圈。
【困局】面對尷尬 一個龐大的改革計劃了然于胸
2014年年初，在河南報業工作了30多年的朱夏炎，履新河南廣電。當時河南廣電嚴峻的現實讓他感到驚詫：體制機制落后，用機關思維甚至官衙作風辦企業；市場經濟意識缺乏，經營管理水平差，雞蛋裝在一個籃子里，近六成企業虧損……放眼全國，河南廣電更加尷尬：湖南、浙江廣電系統的傳統業務特別是衛視業務風生水起，超出河南幾個身位。
河南廣電如何破局？朱夏炎和他領銜的河南廣電，在“互聯網+”的發展大勢和潮流面前，選擇順勢而為：進行全方位媒體融合。
【破題】河南廣電十項舉措 堅定轉型步伐
圍繞著新聞宣傳和產業改革，河南廣電在轉型上做足做強十項重要舉措。
一、在輿論導向方面，堅持正確導向是媒體的生命線，把“抓好兩頭”作為選擇新聞的標準，做積極向上的輿論監督報道。
二、在媒體業務方面，擁有河南電臺、河南電視臺等最具影響力傳統媒介資源的同時，推動新型傳媒集團大象融媒掛牌，構建“三微一端”、“一云多屏”融合、聯動傳播模式。
三、在互聯網業務方面，穩步推進河南“互聯網+廣電”計劃，從網絡、應用、終端等多方面，把互聯網思維逐漸融入到河南廣電改革的血液當中。
四、在電子商務方面，調整廣電產業結構，不僅要堅守固有陣地，更要實現跨界發展，加強資本運作，以“萬國萬購”和“喜買網”項目為突破點，利用“互聯網+外貿”實現優進優出，“買全球、賣全球”，融入“一帶一路”國家戰略，共享河南資源大省和消費大省紅利。
五、在大數據業務方面，提前布局，積極推進“中原云”平臺搭建，致力于推動全省電子政務建設，為推動廣電“互聯網+”行動提供技術支撐。
六、在影視劇業務方面，精品不斷，亮點紛呈，繼《大河兒女》、紀錄片《永遠的焦裕祿》之后，河南廣電與省紀委、央視聯合攝制的八集文化紀錄片《鑒史問廉》，經過兩年多的精心攝制，今年年初在央視紀錄頻道和河南衛視播出。
七、在電視網絡業務方面，加快改造傳統有線電視網，積極推進“三網融合”。
八、在體制機制改革上，新聞報道、宣傳管理，仍將按照現行模式執行；產業部分，如影視劇、非新聞類節目、新媒體等，則將參照市場經濟的要求，逐步向社會資本開放。廣電內部的人事、財務、體制改革將全面接軌市場，更精簡的團隊、更扁平的流程、更高的效率等都將逐步變成現實。
九、在“市場和用戶中心”導向堅守上，廣電的用戶在哪里，廣電的贏利點便在哪里。因此，媒體融合要有用戶、有市場，圍繞此做文章。“觀眾聽眾讀者都是有腳的，不好的話他們就要關電視、就要扔報紙”；“互聯網+”行動也要有用戶有市場，圍繞用戶延長產業鏈條，挖掘用戶經濟，不做則已，一做就要到底。
十、在廣電其他方面的改革上，河南廣電擁有資源優勢、品牌影響力以及市場變現能力和手段，將吸引越來越多的產業要素、市場元素于其中，實現各流程之間的優勢互補和聚合力，進而通過市場擴張形成多媒體的產業集群。
【舉措】大招頻出 河南廣電“組合拳”贏先機
媒體融合，繼續前行。
今年4月21日，河南省跨境電商全球戰略合作“我們就是世界”主題新聞發布會暨全球供應商簽約儀式召開，河南省新聞出版廣電局正式“牽手”跨境電商萬國萬購。6月12日，萬國萬購O2O跨境電商系統上線暨中原福塔保稅展示商城啟動儀式就如期舉行了。
此前的5月14日，受阿里巴巴董事局主席馬云委托，阿里巴巴集團副總裁、阿里云計算總裁胡曉明向河南省新聞出版廣電局局長朱夏炎遞交了《中原云平臺交付手冊》，從這一刻開始，河南人開始了云端生活。
如果說，萬國萬購是“買全球”，緊接著，“賣全球”的喜買網就和大家見面了。喜買網是河南廣電聯合北京萬視通科技有限公司強強重點打造，目標是年銷售百億元，欲做河南“賣全球”第一電商企業。
當然，不得不提的還有河南廣電和騰訊的聯姻。7月28日，河南廣電與騰訊聯合主辦的“互聯網+廣電”戰略合作新聞發布會舉行，雙方的合作開創了國內省級廣電與騰訊微信全面融合發展的先河，也意味著“微信搖電視”、“微信搖周邊”業務在河南正式落地。
【前景】未來可期 一系列深度改革措施將陸續面世
“對國內的廣電集團也好，報業集團也好，可以說，移動互聯這個大勢把大家原來的差距縮小了，誰抓住機遇就可能實現彎道超車。河南廣電一定要抓住傳統媒體向新興媒體轉型這一過渡期，為傳統媒體的未來買單，為輿論陣地的未來買單，為文化事業的未來買單。” 朱夏炎曾這樣預測未來。
河南廣電的未來什么樣？
目前，河南廣電正積極推進河南電臺、河南電視臺兩臺合并戰略，深度整合優勢資源，圍繞市場和用戶以及行政職能的轉變，向縱深化發展。
確保省有線電視網絡集團2016年上市，推進省文化影視集團奧斯卡院線重組上市，進一步發展壯大大象融媒體集團公司，推進映象網、大象網新三板上市工作……
朱夏炎曾說，遇到這樣的時代，身為媒體人感到三生有幸。“不能愧對自己，更不能愧對時代”。
大戲，已經登場。精彩和高潮，還在后頭。
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