5月27日，新鄉市輝縣市團委書記石震被評為第七屆“母親河獎”綠色衛士。這是“母親河獎”設立15年來，我省第二個獲獎者。2003年，新鄉農民田桂榮獲得第二屆“母親河獎”，是我省第一個獲獎者。

　　作為輝縣市團委書記，他說他算不上是什么領導，團干部也必須“去機關化、行政化、貴族化、娛樂化”，他手里沒資源，沒人、沒權、沒錢，所以必須依靠青年、企業家和社會，更多地組織社會青年參與環保活動。

　　（受訪者供圖）

　　【消息】輝縣市團委書記石震被評為第七屆“母親河獎”綠色衛士

　　5月27日，第七屆“母親河獎”在京揭曉，20名個人被評為第七屆“母親河獎”綠色衛士，20個集體被評為第七屆“母親河獎”綠色團隊。新鄉市輝縣市團委書記石震位列綠色衛士行列。　　

　　石震，1982年出生，碩士學歷。2009年，他參加工作成為輝縣市上八里鎮副鎮長，主管林業工作。　　

　　2011年，石震調任輝縣市團委書記之后，著力推進保護母親河工作，在活動組織、宣傳教育、綠色文化培育、隊伍建設等方面推動保護母親河工作提升，因此被團省委兩度評選為河南省模范團干部。　　

　　其中，他以青年突擊隊為基礎組建青年綠化突擊隊，協調建設多片“青年林”；開展植樹聯誼活動，把綠色生態文化融入交友等活動中，5年來累計植樹17000余棵。他還開展各種活動，倡導青年熱愛自然、保護環境，如“護鳥日”活動、“我愛家鄉山和水”綠色騎行活動、機關單位“節約我先行”活動、“共青團清潔輝縣大行動”。他引導和發展了一大批青年自組織，如志愿者聯盟、騎行聯盟等。他通過宣傳協調資金建立企業林，植樹2萬余棵。

　　“母親河獎”由共青團中央、全國綠化委員會、全國人大環境與資源保護委員會、全國政協人口資源環境委員會、環境保護部、水利部、農業部、國家林業局等8家單位共同主辦。　

　　它是我國青少年生態環保工作領域的唯一獎項，是保護母親河行動設立的唯一獎項，旨在表彰獎勵為保護母親河、保護生態環境事業作出突出貢獻、產生重要影響的個人、組織和項目。自2001年以來已開展6屆評選活動。　

　　本屆“母親河獎”評選表彰活動在推報環節，共計30個省（自治區、直轄市）尋找出縣、鄉兩級綠色衛士60838人，省、市兩級綠色衛士1379人，創建縣級綠色團隊5909個，省、市兩級綠色團隊1053個。

　　（受訪者供圖）

　　【對話】

　　我手里沒人、沒權、沒錢，必須依靠青年、企業家和社會

　　記者：聽到獲獎的消息，你當時心里是怎么想的？

　　石震：覺得很詫異。我只是做了本職工作，我是學院派的，覺得領導安排的就應該做好，做得好是應該的，居然能獲得這么大的獎。保護母親河是團委的工作之一，這個獎對我來說也是鞭策。

　　記者：既然能獲獎，說明你的工作在某些方面是亮點。你覺得哪些方面可能是被“母親河獎”看重的？　　

　　石震：如果非要回答的話，我覺得主要是兩個“擴展”，一是，把活動從主要是植樹，擴展到更多的環保領域，比如護鳥、綠色出行、節水、節約辦公耗材等。二是，活動參與者的擴展，不限于機關事業單位、學校的團員，而是更多地組織社會青年參與。　　

　　記者：你是怎么組織社會青年的？

　　石震：我們市的青年自組織在團省委都算是亮點，這是我們依靠社會青年的基礎。在組織過程中，我們發掘一批支持一批，也不是資金支持，主要是給他們印社團的T恤衫、找活動場地、幫他們選舉會長、制定章程、成立團支部等。

　　他們很歡迎這些做法。社團負責人成了團支部書記，在組織活動時有了官方身份，在街頭組織義演、募捐活動，城管都對他們客氣很多。團市委去慰問官兵、農民工之類，他們也很樂意參加。　　

　　記者：你們主要支持的是哪些社會自組織？　　

　　石震：比較成熟的六七個社團，音樂類、志愿者類、運動類的。吉他社團的負責人鹿秀春，原來是我們鄉鎮團組織負責人，我了解到他有音樂方面的特長，就說你應該成立一個社團，把更多人組織起來。這幾年，他們基本參加了團市委組織的所有活動，算是其中最成熟的社團了。　

　　記者：我注意到材料里提到“把綠色生態文化融入交友等活動中”，指的是什么活動？　　

　　石震：就是相親。傳統的相親模式是去景區、組織茶話會之類，我覺得讓他們一起去植樹、做環保也不錯，于是就通過網站、微信公眾號等征集參與者，相親成功送獎品、燭光晚餐等，每年都搞幾次，有時候參與的有100多人，有時候200多人。

　　去年有人找到我們要合辦微女神大賽，我說，咱別去走秀，要合辦，就得我說了算，都去種樹，通過勞動體現美。這個活動搞得很成功。

　　記者：為什么要把活動和環保結合起來？　

　　石震：倡導環保不能一味地宣傳說教，而且，環保是個很好、很時尚的主題，大家都能接受。　

　　記者：環保方面的工作占你工作的多大分量？　

　　石震：實話說不到一半。畢竟，團委還有青年創業、留守兒童等方面的工作要做。

　　記者：你是領導干部，有沒有覺得主動和社會自組織打交道，會不太自在？

　　石震：我真談不上是什么領導。我手里沒資源，沒人、沒權、沒錢，必須依靠青年、企業家和社會，上任時領導也給我說要學會借力。我比較年輕，對年輕人的愛好也不排斥，沒有什么不自在的。而且，共青團干部也必須“去四化”：機關化、行政化、貴族化、娛樂化。

　　記者：其實，團委本身就是資源，企業應該會樂意參與你們的活動。

　　石震：是的。不過，這兩年不少企業效益不好，愿意一起玩的越來越少了。往年我們能籌到60多萬元幫助貧困兒童，現在只有20多萬。一些老朋友經營困難，都要破產了。