不久前，記者采訪江蘇吳江某企業(yè)老總，用固定電話打過去，對方手機(jī)一直提示“正在通話中”，打了大半天都如此。后來得知，這位老總對手機(jī)做了設(shè)置，陌生電話一個(gè)也打不進(jìn)去。“我這也是被逼的。”談起此事，這位老總倍感無奈。
半月談?dòng)浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn)，如今不僅某些企業(yè)負(fù)責(zé)人，一些地方干部也“學(xué)會(huì)”了看到陌生電話一律不接。“至少90%都是騷擾來電，但很多又不是一般的騷擾電話，接就等于接了麻煩。”一位和記者相熟的地方干部這樣說。
“陌生電話我不接”
吳江這位老總告訴記者，不是自己擺譜，而是實(shí)在被搞怕了，很多外地的陌生電話，接了之后，就是各種名目的參選、參評、邀請、會(huì)議……“有關(guān)企業(yè)的，有關(guān)個(gè)人的，名目五花八門，不想?yún)⒓樱捎峙抡嬗衼眍^，煩透了！”
記者了解發(fā)現(xiàn)，接到過此類電話的企業(yè)負(fù)責(zé)人、地方干部不在少數(shù)。蘇北一個(gè)副縣長笑言，他從當(dāng)鄉(xiāng)長開始，就接到過騙人的“中南海的邀請”。另一位蘇南企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“內(nèi)容都差不多，研討會(huì)或者培訓(xùn)會(huì)，反正一句話，只要給錢，什么文憑、獎(jiǎng)狀、頭銜都是小菜一碟。”
這位年過四十的負(fù)責(zé)人告訴記者，前幾年光優(yōu)秀企業(yè)家頭銜就拿了好幾個(gè)，甚至還有一個(gè)是亞太范圍的，“他們很直接，就說這個(gè)需要交評比費(fèi)，還有相關(guān)證書、獎(jiǎng)杯等的制作費(fèi)等等，反正就是掏錢買獎(jiǎng)”。
久而久之，這些經(jīng)常被騷擾的企業(yè)負(fù)責(zé)人和地方干部學(xué)會(huì)了“反騷擾”。吳江那位老總屬于比較“激進(jìn)”的，通過后臺(tái)處理徹底屏蔽了陌生來電。蘇州一位干部說，不能學(xué)他全屏蔽，一般來說手機(jī)還是會(huì)接的，固話接的就少了，“熟悉的號碼，包括固話我們都存了，而且現(xiàn)在手機(jī)軟件也能幫著識(shí)別一些騷擾電話，這樣就清凈多了。”
誰“制造”了陌生電話
“我和身邊的一些朋友現(xiàn)在都有010綜合征了。”一位地方干部苦笑著說。010是北京的區(qū)號，在這些騷擾電話中，北京來電占據(jù)了不小的“份額”。這位干部告訴記者，以前主要是北京的，現(xiàn)在上海、一些省會(huì)城市的電話也多了起來。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些騷擾電話大致分為以下幾類：一是推銷圖書、畫冊、郵冊、紀(jì)念幣的；二是邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)參評各類獎(jiǎng)項(xiàng)的；三是邀請參加各類高端培訓(xùn)、研討會(huì)、考察的；四是自稱新聞單位要做正面有償新聞或收負(fù)面“封口費(fèi)”的。
這些陌生電話有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是“來頭很大”，起碼會(huì)打著國家部委下屬機(jī)構(gòu)的旗號，有些甚至打著聯(lián)合國的旗號。徐州睢寧一位基層干部說：“我們真的很難分辨真假，打這種電話的，有些還很橫，你一說沒這個(gè)經(jīng)費(fèi)，立刻就拿大帽子出來壓人。有一次我們一個(gè)鎮(zhèn)長就被一個(gè)推銷理論書籍的唬住了，到處找關(guān)系打聽，結(jié)果查出那個(gè)電話和其所說的單位一點(diǎn)關(guān)系都沒有，這才安了心。”
企業(yè)負(fù)責(zé)人還頭疼各種協(xié)會(huì)的“陌生電話”。一家化工企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，粗略算算，他們至少加入了二三十個(gè)協(xié)會(huì)，“絕大多數(shù)除了交年費(fèi)，完全沒用，但不加入也許就有麻煩，最怕他們打電話來，基本上都是以各種名目要錢的。”
須把權(quán)力徹底關(guān)進(jìn)籠子
既然明知是忽悠，直接回絕不就行了么？當(dāng)記者拋出疑問時(shí)，受訪者都直言沒那么簡單。睢寧那位干部說：“關(guān)鍵就是很難分辨真假，對我們基層單位或者企業(yè)而言，可不想得罪部委辦局，萬一真是哪個(gè)部委的下屬機(jī)構(gòu)呢。”
記者了解到，盡管國家一直對部委下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡，一些部委也經(jīng)常聲明自己是“被冠名”“被組織”，但現(xiàn)在打擦邊球的依然很多。北京某部委一位公務(wù)員告訴記者，其實(shí)真的下屬機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在不敢這樣亂搞。
這些到處騷擾基層干部和企業(yè)家的，一部分是真有點(diǎn)關(guān)系，通過一些部門或領(lǐng)導(dǎo)搞個(gè)掛名權(quán)或合作權(quán)，“草臺(tái)班子”就搭起來了；另一部分則什么真東西都沒有，騙一筆是一筆。
復(fù)旦大學(xué)社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)部副教授邵曉瑩說，一邊是不接電話被動(dòng)地“躲”，另一邊是忽悠大軍有增無減。中央三令五申要把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里，但社會(huì)上利用權(quán)力胡亂作為的現(xiàn)象仍然不少。
這告訴我們，不僅要限制有關(guān)部門自身的權(quán)力，對這種權(quán)力的“溢出效應(yīng)”也要重視起來，把權(quán)力從根到葉都關(guān)進(jìn)籠子，從根子上讓這些人無法鉆空子。與此同時(shí)，整個(gè)社會(huì)也要敢于直接說“不”。不可否認(rèn)，正是“惹不起躲得起”的心理長期存在，一定程度上助長了此類現(xiàn)象。（半月談，記者 劉巍巍）
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