王雪紅曾在公司年會(huì)上稱要挑戰(zhàn)喬布斯。喬布斯已經(jīng)去世，HTC和蘋果的戰(zhàn)爭(zhēng)卻遠(yuǎn)沒結(jié)束。 （CFP/圖）
叛逆、直率的王雪紅是企業(yè)界的“異類”。她和父親王永慶性格最像，但不愿加盟父親的王國(guó)；她是位“女強(qiáng)人”但又懂得充分授權(quán)；她早先對(duì)宗教充滿狐疑，現(xiàn)在企業(yè)的核心高管卻都是宗教信徒。
2012年3月初，《福布斯》發(fā)布的全球富豪榜上，54歲的王雪紅和丈夫陳文琦財(cái)富為40億美元，是臺(tái)灣第四大富豪。
而在一年前的榜單上，他們的身家是68億美元，取代郭臺(tái)銘成為臺(tái)灣新首富。兩個(gè)月后，《福布斯》單獨(dú)發(fā)布的“臺(tái)灣40富豪榜”上，他們的資產(chǎn)更是增至88億美元（約560億元人民幣），如日中天。
身為全球IT界“女俠”的王雪紅，在過(guò)去一年里，由于其旗下宏達(dá)電（HTC）公司股價(jià)先是大幅攀升，市值一度超過(guò)了諾基亞，后卻一瀉千里、縮水過(guò)半，坐了把“過(guò)山車”；在手機(jī)市場(chǎng)，第三季HTC打敗蘋果，站上北美智能手機(jī)銷售榜首，但在訴訟中被判侵犯蘋果專利。
王雪紅自從在企業(yè)界嶄露頭角至今，始終為人所津津樂道。她是被稱為“臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神”臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶的女兒，但又不是傳統(tǒng)意義上的“富二代”——她性格叛逆，不進(jìn)父親執(zhí)掌的家族企業(yè)，二十多年前以母親給她的房子抵押貸款五百萬(wàn)元新臺(tái)幣開始創(chuàng)業(yè)。
飛機(jī)上痛哭的創(chuàng)業(yè)者
看到新聞時(shí)，她覺得很不可思議。當(dāng)時(shí)空姐認(rèn)出了她，還一度不想把報(bào)紙給她，以免其情緒受影響。但王雪紅堅(jiān)持要看。
自創(chuàng)業(yè)之初，圍繞王雪紅的非議和壓力就一直存在。高盛證券執(zhí)行董事鄭昭義對(duì)記者稱，王雪紅“總是選擇走一條人比較少且寂寞的路”，這是王雪紅常常在當(dāng)時(shí)不被理解、事后卻被形容為“獨(dú)辟蹊徑”的主因。
王雪紅曾因?yàn)楸粚?duì)手公司控告而哭過(guò)，也曾經(jīng)因?yàn)闃I(yè)績(jī)太差躲起來(lái)不見人，不過(guò)現(xiàn)在她常說(shuō)當(dāng)自己不快樂時(shí)，都能夠“瞬間處理心情”。跟王雪紅同年、從小就一起玩大的表哥高英聰評(píng)價(jià)說(shuō)：“她學(xué)會(huì)了謙卑。”
臺(tái)灣第一家掛牌上市的網(wǎng)絡(luò)公司友訊集團(tuán)在2003年底控告王雪紅旗下威盛電子一位離職員工，控告書稱這位員工為了竊取友訊研發(fā)成果，到友訊上班，再回到威盛復(fù)職。當(dāng)時(shí)王雪紅正從北京返回臺(tái)灣。在香港返臺(tái)的飛機(jī)上看到這則新聞時(shí)，她覺得很不可思議。當(dāng)時(shí)空姐認(rèn)出了她，還一度不想把報(bào)紙給她，以免其情緒受影響。但王雪紅堅(jiān)持要看，后來(lái)大哭起來(lái)。
下飛機(jī)后，她跟丈夫陳文琦一起去找臺(tái)北士林的靈糧堂教會(huì)主任牧師劉群茂。王雪紅把一肚子的委屈、不滿及憤怒，全數(shù)倒給牧師?！暗粫?huì)因此受打擊?！备哂⒙斦f(shuō)道。
她白手起家，卻打造出兩支臺(tái)灣“股王”——威盛電子與HTC。她喜歡“跳躍式地去賭大的”，如當(dāng)年威盛與英特爾一戰(zhàn)成名；后又與蘋果公司交鋒，兩年前的公司年終晚會(huì)上，王雪紅毫不諱言要挑戰(zhàn)喬布斯。
她的性格自小養(yǎng)成。1981年夏天，王雪紅在美國(guó)伯克利大學(xué)獲取經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。王永慶本想讓她回到臺(tái)塑上班，并建議她從最底層做起。可是王雪紅卻執(zhí)意要去二姐王雪齡的大眾電腦去，一干就是7年，直到1988年創(chuàng)辦威盛電子。
當(dāng)時(shí)王雪紅為多賣出幾臺(tái)電腦，常常一個(gè)人拖個(gè)大桌子，租個(gè)展會(huì)攤位到處推銷。一次王雪紅接到一筆70萬(wàn)美元的西班牙訂單，十分興奮。結(jié)果被騙。她一人獨(dú)自飛到西班牙，在巴塞羅那待了半年，還雇了保鏢，以追討這筆債，但最終還是沒能夠把錢給要回來(lái)。不過(guò)這趟歐洲行，讓王雪紅打出了大眾電腦在歐洲市場(chǎng)的名聲。
王雪紅受到的第二次挫折，是受到英特爾的“打壓”。威盛的芯片在1999年勢(shì)如破竹，紛紛為IBM、惠普等巨頭所采用，而英特爾卻祭出侵權(quán)官司策略。威盛與英特爾此后開始了漫長(zhǎng)的訴訟，其間威盛股價(jià)暴跌，市值縮水逾六成，并引來(lái)股東謾罵，一些員工也紛紛出走。直到2003年，雙方才達(dá)成10年的交互授權(quán)協(xié)議，結(jié)束了這場(chǎng)“小蝦米對(duì)抗大鯨魚”之戰(zhàn)。
當(dāng)時(shí)媒體紛紛報(bào)道王雪紅“玩衰”威盛，王雪紅的第一個(gè)反應(yīng)，除了擔(dān)心教會(huì)的名聲受到影響外，還時(shí)常擔(dān)心父親是否會(huì)因此蒙羞。2006年她才走出陰霾，變得低調(diào)，愿意虛心地接受外界批評(píng)。
王雪紅給人的印象是大嗓門、笑聲爽朗、性格率真、不愿受人管制。高英聰說(shuō)：“王雪紅是王永慶幾個(gè)孩子中最像他的，連走路、講話的神韻都像。”但在管理風(fēng)格上，有別于父親中央集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，她更喜歡充分授權(quán)。她從父親身上學(xué)到的品質(zhì)則是嚴(yán)謹(jǐn)和勤奮——王永慶當(dāng)年要求所有子女從中學(xué)到大學(xué)，每人每周必須寫一封家書且“不能寫成流水賬”。
不露聲色“寵員工”
幾年后，周永明才得知當(dāng)年的插曲，他開始說(shuō)簡(jiǎn)直無(wú)法相信，后又感慨王雪紅和卓火土仁慈到從沒讓他看出一點(diǎn)焦慮。
在公開場(chǎng)合，王雪紅習(xí)慣將紛至沓來(lái)的榮譽(yù)和光環(huán)推到屬下與合作伙伴身上。她的商業(yè)王國(guó)的建立，不僅得益于嗅到并善于把握科技行業(yè)發(fā)展趨向，也與其內(nèi)部管理方式有關(guān)——她在臺(tái)灣有著“科技伯樂”之稱，有傳媒稱之為全球科技圈“最會(huì)用人、借力使力的女企業(yè)家”。
她找到的第一匹“千里馬”就是后來(lái)成為其丈夫的陳文琦（現(xiàn)任威盛電子總經(jīng)理）。王雪紅曾不止一次對(duì)外表示，她看中了陳的聰明才智，感覺自己可以“退居第二線，讓專業(yè)經(jīng)理人放手一搏”。
等1997創(chuàng)辦HTC的時(shí)候，王雪紅已經(jīng)等了第一任總裁卓火土好幾年。很多人評(píng)價(jià)王雪紅“識(shí)貨”，卓火土看起來(lái)像鄰家老爹，長(zhǎng)得毫不起眼，在公共場(chǎng)合還表現(xiàn)得很害羞。1997年，當(dāng)卓火土踏進(jìn)辦公室，沒有任何團(tuán)隊(duì)等著他，只有一張桌子、一部電話，再就是王雪紅的全力支援。
HTC創(chuàng)立前兩年，現(xiàn)任總裁、被王雪紅發(fā)現(xiàn)的第三匹“千里馬”周永明還是研發(fā)部門主管，也是卓火土帶來(lái)的徒弟。當(dāng)時(shí)由周永明帶著團(tuán)隊(duì)開發(fā)搭載微軟行動(dòng)平臺(tái)的新概念手機(jī)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，周永明一路燒錢，而當(dāng)時(shí)卓火土又從來(lái)不跟他提成本，總是準(zhǔn)許周永明購(gòu)買來(lái)自歐洲最貴的器材，結(jié)果竟把創(chuàng)業(yè)的近10億臺(tái)幣快要燒光了。
這些錢是王雪紅自己向家中姐妹們好不容易私募來(lái)的資金。現(xiàn)在錢快花光了，產(chǎn)品卻遲遲未推出，公司的狀況相當(dāng)危急。王雪紅甚至考慮關(guān)門大吉，但卓火土不愿放棄。那年新年過(guò)后，卓火土到威盛辦公室向王雪紅拜年時(shí)，突然從口袋掏出兩張房契，當(dāng)白紙般隨意丟在桌上，對(duì)王雪紅說(shuō)這個(gè)可以用來(lái)應(yīng)急，“別讓周永明研發(fā)心血成空”。
王雪紅答應(yīng)了HTC繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，而一直到2004年，周永明才得知當(dāng)年的插曲，他對(duì)記者稱開始時(shí)簡(jiǎn)直無(wú)法相信，后感慨王雪紅和卓火土仁慈到從沒讓他看出一點(diǎn)焦慮。
團(tuán)隊(duì)的信仰
早在與英特爾交鋒時(shí)，威盛有幾次陷入巨大的困難中，這時(shí)候，王雪紅的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)祈禱。
陳文琦曾這樣形容他的妻子：“該強(qiáng)勢(shì)時(shí)絕不退讓，對(duì)想要達(dá)成的改變會(huì)力爭(zhēng)到底。”這種絕不服輸?shù)男愿瘢屚跹┘t活得如同緊繃的弦，曾一度嚴(yán)重到連日失眠?！拔以帽M各種辦法卻無(wú)法放松，也曾在夜半起來(lái)看書、踱步，苦背唐詩(shī)宋詞，但卻都不得其法，幾乎瀕臨崩潰邊緣?！蓖跹┘t公開說(shuō)。
她向篤信基督的大姐王貴云求救。大姐告訴她，要向神禱告并許下承諾，只要神讓她入睡，她就愿意讀一遍《圣經(jīng)》。王雪紅滿心狐疑地答應(yīng)下來(lái)，然而幾次禱告也不見效，她忍不住向神大發(fā)脾氣。大姐提醒她，應(yīng)當(dāng)先向神守約，履行自己的承諾才對(duì)。
現(xiàn)在王雪紅早已成為虔誠(chéng)的基督徒，在和人聊天時(shí)，她常常會(huì)談到《圣經(jīng)》，如果當(dāng)面夸獎(jiǎng)她的事業(yè)時(shí)，她開口的第一句總是：“感謝神……”不單單是她，陳文琦也說(shuō)：“禱告就是人和神之間的無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)?！彼麑⒏呖萍寂c宗教之間，做了很有趣的聯(lián)結(jié)。
信仰改變了王雪紅。她也把自己的信仰融入了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)年卓火土把房契交給王雪紅的時(shí)候，王雪紅微笑地拍拍卓火土的肩膀說(shuō)：“沒關(guān)系，上帝已經(jīng)給答案了?！?/p>
原來(lái)，王雪紅在新年期間召開了家庭會(huì)議，幾個(gè)兄弟姐妹討論錢已經(jīng)快用光，是關(guān)門，還是大家再增資？既然都是基督徒的一家人，決定禱告以明白上帝心意。
王雪紅的姐姐進(jìn)入房間禱告后，走出來(lái)告訴王雪紅：“上帝說(shuō)，繼續(xù)下去吧?！边@才有了后來(lái)的HTC，當(dāng)年蒙在鼓里的周永明受到王雪紅影響，也已經(jīng)成為虔誠(chéng)的基督徒。
早在與英特爾交鋒時(shí)，威盛有幾次陷入巨大的困難中，這時(shí)候，王雪紅的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)祈禱。每個(gè)星期五午后，王雪紅、總經(jīng)理陳文琦、北美地區(qū)副總經(jīng)理常如武、劉效宏圍著橢圓形的會(huì)議桌，不約而同放下工作，手捧著圣經(jīng)，進(jìn)入寧?kù)o平和的世界。
宗教信仰曾經(jīng)保住了HTC，做了近10年代工，它最終從幕后走到臺(tái)前，最閃亮的一役，是2008年在美國(guó)與Google、T-Mobile共同發(fā)步全球第一款搭載開放式手機(jī)作業(yè)平臺(tái)Android的智能型手機(jī)Google one，HTC從此風(fēng)光了3年。但現(xiàn)在再一次面臨危局，能否再打一場(chǎng)翻身仗，是擺在這支基督教團(tuán)隊(duì)面前的一大命題。
?。ū疚母兄x臺(tái)灣《遠(yuǎn)見》雜志的支持）
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