日前，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加強鄉鎮政府服務能力建設的意見》（下稱《意見》），對鄉鎮政府服務能力建設作出全面部署。在新形勢下，如何提升鄉鎮政府的基本公共服務能力？如何提高基層干部工作積極性？《意見》給出了明確指向。（來源：新浪財經　2月27日）

　　俗話說“尺有所短，寸有所長”，必須要“取長補短”。基層干部，是從一線磨練而來，在基層這個“練兵場”，這個成長的“搖籃”，收集了第一手資料，接觸了最基本的人和事。然而，在“日復一日年復一年”的枯燥乏味中，在“年年歲歲花相似”的繁瑣壓力下，難免會磨平了奮斗的棱角，消磨了前行的勇氣，也淡化了創新的意識。因而，補足基層干部服務“短板”，顯得重要而必要。

　　有人說“人不為己天誅地滅”，當然這不是正確的價值導向，卻終究在“人往高處走”的理由面前，有了一定的道理。既然“不想當將軍的士兵不是好士兵”，在現行的晉升制度下，在金字塔式的上升空間里，更多的是“升遷無望”，自然的就應該以其他的方式，尋求精神的待遇。不管是輪崗的機會，還是掛職的可能，亦或者是交流的方式，都應該補足制度的缺陷，給基層干部的服務意識添點兒“營養劑”。

　　“上面千條線、下面一根針”，這是不少鄉鎮干部的共同感受。鄉鎮工作千頭萬緒，紛繁復雜，上級部門的行政指令、考核任務等，最終都會層層分解到鄉鎮政府。而各級單位的交流，各種招商引資的應酬，這無疑讓基層干部面臨巨大的工作壓力，在酒文化的侵蝕下，身體也漸漸的出現機能問題，在為群眾提供公共服務方面難免出現疲于應付亦或者力不從心的現象。因而，為基層干部減壓，減少不必要的檢查和考核，壓縮不必要的應酬和接待，這無疑也是一個重點和難點。

　　俗話說“人心都是肉長的”，每個人都是“娘生父母養”的血肉之軀，也是會有“七情六欲”的。不管我們是將心比心還是設身處地，都無疑應該給基層干部多一些的理解和寬容。理解他們的不易，了解他們的難處，寬容他們的過失，解決他們的后顧之憂，這樣的“你來我往”或許會有更多的保障和激勵。（周晨希）