近日，《人民日報》連續(xù)兩天先后報道了云南、青海兩地關(guān)于貧困村第一書記被召回的新聞。自從向貧困村選派第一書記以來，第一書記就已經(jīng)成為了社會關(guān)注的焦點，關(guān)于第一書記的選派、監(jiān)管、考核，也是當(dāng)前干部考核管理的重要板塊。

　　早在去年8月份，據(jù)《四川日報》報道，四川廣元市就已經(jīng)出臺了《從嚴(yán)從實管理貧困村第一書記試行辦法》，并較真逗硬地召回了10名人崗不適、能力不足的貧困村第一書記，同年11月，廣元市再次召回53名貧困村不合格的第一書記。“賣出的汽車不合格，廠家要召回;下派的干部不合適，組織也要召回。”

　　推進(jìn)貧困村扶貧開發(fā)工作是第一書記“與生俱來”的使命和職責(zé)。任何一個村的脫貧致富都是一套系統(tǒng)性的工程，第一書記作為這個系統(tǒng)工程的一個重要組成部分，不能不給力，也不能亂給力，必須立足實際、實事求是，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

　　隨著扶貧攻堅工作的逐步深入，距離全面建成小康社會預(yù)定目標(biāo)的時間越來越緊迫，必須以非凡毅力、非凡舉措、非凡魄力大力推進(jìn)此項工作。貧困村第一書記身負(fù)貧困村脫貧致富的使命擔(dān)當(dāng)，既是貧困村扶貧工作的組織者，同時也是扶貧工作的推進(jìn)者、實施者、開拓者。因此，第一書記給不給力，直接影響貧困村脫貧進(jìn)度和致富程度，不給力，自然會拉全國小康建設(shè)的“后腿”，“扶貧不能落下一戶貧困家庭”，全面建成小康社會，一個都不能少。

　　青海明確召回第一書記的7種情形，工作不盡責(zé)、能力不勝任、群眾不滿意的;辦事不公，違反廉潔規(guī)定，群眾意見大的;工作敷衍，推諉扯皮，延誤工作或造成重大工作失誤的;……云南出臺《駐村扶貧工作隊員召回辦法》，規(guī)定召回第一書記的10種情形，工作隊員能力素質(zhì)不高，不能勝任脫貧攻堅任務(wù)的;作風(fēng)不實，履職不力，造成不良影響，基層干部群眾意見大的;無正當(dāng)理由不在崗的;……

　　扶貧開發(fā)已然成了各地評價識別、考核選拔干部的主陣地，召回貧困村不給力的第一書記已經(jīng)成為當(dāng)前管理第一書記的常態(tài)之舉，既要用好第一書記，更要管好第一書記。運(yùn)用到現(xiàn)實中，首先就要選好第一書記，要嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真甄別，把勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、履職盡責(zé)的干部選派到扶貧攻堅第一線。其次要加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格考核，不僅要監(jiān)管駐村時間夠不夠，還要督查工作推進(jìn)是否有力有效，要形成科學(xué)的考核機(jī)制，激發(fā)第一書記創(chuàng)新意識、擔(dān)當(dāng)意識和奉獻(xiàn)精神。

　　與此同時，嚴(yán)肅問責(zé)才是管好用好第一書記的關(guān)鍵。當(dāng)然，不乏有像云南指出的某些復(fù)雜的客觀因素，所以問責(zé)不能僅僅盯著排名，當(dāng)多元化、系統(tǒng)化、科學(xué)合理化考核。對于人崗不適的要及時調(diào)整，對于不在崗、不擔(dān)當(dāng)、不作為的要嚴(yán)肅問責(zé)、及時召回。要讓第一書記使出渾身解數(shù)在扶貧戰(zhàn)場上打勝仗，除了第一書記本身要給力，各部門都應(yīng)當(dāng)配合發(fā)力，要給第一書記提供人力、財力、物力等資源保障，讓第一書記在小康路上持續(xù)用力、久久為功。(李丁喬)