白國(guó)周
井架不遠(yuǎn)處，就是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)七礦“白國(guó)周技能大師工作室”。7月3日上午10時(shí)，記者在工作室見(jiàn)到了剛散會(huì)的七礦工會(huì)副主席白國(guó)周。
白國(guó)周這幾天被各種祝賀聲包圍著。他拿出省委頒發(fā)的“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神好干部”的鮮紅證書(shū)激動(dòng)地說(shuō)：“作為一名煤礦工人，我能獲得這樣的榮譽(yù)，感到肩上的擔(dān)子特別重。”
今年44歲的白國(guó)周一直在煤礦最艱苦、最危險(xiǎn)的開(kāi)掘一線工作。當(dāng)班長(zhǎng)的24年間，他下井8000多次，本人及所帶班組從未出過(guò)安全事故，創(chuàng)造了煤礦安全管理的佳績(jī)。同時(shí)，他還培養(yǎng)了13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，這些班組長(zhǎng)所帶的班組也從未出過(guò)安全事故。白國(guó)周探索出的“班組管理法”在全國(guó)推廣。他還是中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)首席講師，參與了全煤系統(tǒng)班組長(zhǎng)“烏金藍(lán)領(lǐng)”素質(zhì)提升工程。2012年，他從一名基層班長(zhǎng)被提拔為七礦工會(huì)副主席，主抓班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作。
按照礦上規(guī)定，他每月只有四五個(gè)下井任務(wù)，可他月月下井七八次。“不下井就掌握不了一線的實(shí)際情況，不下井就會(huì)脫離群眾。”他說(shuō)。
上個(gè)月，白國(guó)周下井來(lái)到開(kāi)拓準(zhǔn)備隊(duì)施工的工作面，發(fā)現(xiàn)工人所架的巷道頂有空幫現(xiàn)象，他當(dāng)即指了出來(lái)，并以自己多年的經(jīng)驗(yàn)提醒工友：“干煤礦來(lái)不得半點(diǎn)虛假，不能圖省事存僥幸，如果頂剎不實(shí)，就會(huì)出現(xiàn)瓦斯聚集現(xiàn)象，一遇明火，后果不堪設(shè)想，到時(shí)首先害的是自己。”這樣的“心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)”的“三細(xì)”實(shí)例，在白國(guó)周身邊隨處可見(jiàn)。“班組是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)最基本單元，也是現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵。”正因?yàn)槿绱耍讎?guó)周為全集團(tuán)近萬(wàn)名班組長(zhǎng)，乃至全國(guó)煤炭系統(tǒng)企業(yè)的無(wú)數(shù)名班組長(zhǎng)一遍遍認(rèn)真地宣講以“三勤”跑現(xiàn)場(chǎng)、“三到位”抓落實(shí)、“三不少”查隱患等為內(nèi)容的“六個(gè)三”白國(guó)周班組管理法。
幾年來(lái)，記者多次采訪白國(guó)周，總感到他身上有一種不曾改變的“凡事認(rèn)真”的精神和態(tài)度：當(dāng)班長(zhǎng)認(rèn)真，當(dāng)工會(huì)主席認(rèn)真；挖煤認(rèn)真，抓班組建設(shè)認(rèn)真。幾年來(lái)，在白國(guó)周的組織下，七礦班組長(zhǎng)工作搞得有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，班組協(xié)會(huì)月月有活動(dòng)，季季有主題。礦上每提拔一批班組長(zhǎng)，他都要認(rèn)真給他們上課，傳授理論和實(shí)踐操作知識(shí)，努力為企業(yè)培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)，為企業(yè)安全發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。
“明天要去領(lǐng)鑰匙了。”采訪結(jié)束時(shí)白國(guó)周說(shuō)。原來(lái)，他要搬進(jìn)平煤神馬集團(tuán)建設(shè)的“工人勞模小區(qū)”了。這位全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⑷珖?guó)勞模“雙料”榮譽(yù)獲得者說(shuō)：“黨和人民給了我這么多和這么高的榮譽(yù)，我必須以一顆感恩的心認(rèn)真工作。我做得還不夠好，還要更好地發(fā)揚(yáng)焦裕祿實(shí)干苦干、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神，多作貢獻(xiàn)。”（記者馬祿禎）
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