銀行年終獎降多漲少
員工無奈調侃“土豪家也沒有余糧了”銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大，前者所有收入靠業績說話，而后者的績效依賴于銀行整體營收情況
員工無奈調侃“土豪家也沒有余糧了”
銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大，前者所有收入靠業績說話，而后者的績效依賴于銀行整體營收情況
臨近春節，又到了歲末曬年終獎的日子。往年，銀行給員工的年終獎多的幾十萬元，少的也有幾萬元，讓其他行業羨慕不已。而今年，銀行員工的日子似乎不太好過。
年終獎普遍“打折”
去年12月底，平安銀行董事長謝永林在致全體員工的新年賀信中表示，年終獎將在1月中上旬發放到位，基層員工的效益獎金也將繼續按月預發。隨后，有銀行員工曬出自己年終獎僅為1.5元，也有其他員工表示年終獎為5.6元。
銀行對此回應稱，對于績效排名墊底靠后的個人而言，獎金會降低，甚至會沒有年終獎，這部分人員比例約占5%。而對于大部分績效居中的員工，年終獎與去年基本持平。個人績效優秀的條線及員工，獎金所得還會有所增長。故從整體來看，并不像網傳中的那么悲觀片面。
對于員工的流動，平安銀行表示，架構的調整必然帶來人員調整的陣痛?！耙徊糠址橇闶蹢l線的員工需要轉去做零售，需要考取理財規劃師、保險從業資格、基金從業資格等，職業方向會發生較大改變。公司會對涉及調整的人員進行分流，分流不限于銀行內部，還包括分流到集團或其他兄弟子公司的機會，“每年的年底到次年年初，都是金融行業從業人員跳槽的高峰期，如果考慮到這期間主動離職造成的自然脫落，影響的范圍不會太大”。
雖然一元年終獎只是極端的個例，但是本報記者在采訪中發現，銀行員工的年終獎普遍打了折扣，尤其是在2016年，不少銀行面臨了戰略大調整的情況，部門變更、撤換對于員工而言更是家常便飯，這樣的情況下，很多員工的年終獎都成了鏡花水月。
一名總部在東部地區的股份制銀行員工對本報記者表示，今年他所在的部門已經邊緣化，很多同事打算在年后辭職，此前已經有過工資遲發的現象，如今年終獎有沒有、能不能發都未可知，年前已不做指望。
某國有大行網點負責人對年終獎也同樣有著擔憂，其表示，往年年初下的任務看似是天文數字，雖然艱難但是經過一年的努力，也大多能完成，如今一年下的任務，到年底就算是加班加點也很難完成，年終獎去年已經縮水，今年肯定會繼續打折。
而某股份制上市銀行電子銀行部人士則對年終獎較為樂觀，其表示，今年的業績已經全部完成，比去年翻了一倍，年終獎應該不會比去年少。
前臺、中后臺差距大
根據本報記者了解，銀行前臺、中后臺員工的年終獎差距較大，對于前臺員工而言，所有收入靠業績說話，例如信貸員要是出現壞賬，年終獎基本無望；如果業績好，任務都能完成，年終獎就多。
而中后臺的人員，績效依賴于銀行整體營收情況，銀行業績好，獎金就多，反之就會打折扣。
某農商行后臺人員對本報記者表示，沒改制前，年終獎一年十幾萬元，還有各種名目的福利，如今一年比一年差，好在年終獎還有，去年發了6萬元，今年發了3萬（元）多，也知足了，畢竟“土豪家余糧也不多了”。
還有一種情況是員工流動現象引發的工資縮水。今年以來，許多銀行成立直銷銀行、消費金融公司等子公司，銀行普遍會從內部抽調人手去新成立的子公司，此時人事關系也會轉入，雖然許多銀行承諾工資待遇不變，但是在實際福利上卻有可能變化甚至縮水。
民營銀行挖角有誠意
相比于傳統銀行，民營銀行的高薪則十分有競爭力，這也引發了跳槽熱。
從傳統銀行挖角并非易事，而薪酬就是最重要的籌碼，由于大部分民營銀行沒有物理網點或者物理網點較少，招聘職位需求分布在科技、財務、經營分析、財務企劃、事業等領域。對于員工的需求并不算太大，因此對于每一個職位的要求都不低，對于看中的人開出的薪酬自然也是十分有誠意。
例如，溫州民商銀行此前通過獵頭招聘的崗位，董事會秘書、風險管理部經理、信息科技部經理和計劃財務部經理等，薪酬均為50萬元左右，且有股權激勵，可謂十分誘人。