節(jié)約就是聚寶盆——新密市電業(yè)局節(jié)約治企側(cè)記
新密市電業(yè)局始終把“三節(jié)約”活動融入經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，在節(jié)約成本、縮短工期、提升工程質(zhì)量上發(fā)揮了重要作用，奏響了一曲強(qiáng)管理、增效益、促生產(chǎn)的和諧樂章。
最佳設(shè)計(jì) 節(jié)約為先
電力設(shè)計(jì)工作不單單是追求設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)，還要在滿足技術(shù)要求的前提下，盡可能地把一個工程中拆除的舊設(shè)備、舊材料在另一項(xiàng)工程中合理利用，才算物盡其用的完美設(shè)計(jì)。
7月，新密市電業(yè)局開始觀音堂變電站異地新建工作。在工程的輸電線路設(shè)計(jì)中，該局設(shè)計(jì)室為110千伏線路“量身定做”同塔架設(shè)方案，在減少桿塔數(shù)量的同時，節(jié)約近30萬元。
“規(guī)劃的失誤是最大的浪費(fèi)，最佳的設(shè)計(jì)是最大的節(jié)約。”新密市電業(yè)局設(shè)計(jì)室主任張新義說。在煤礦開關(guān)站建設(shè)中，他們把交流電源設(shè)備安裝在進(jìn)線柜內(nèi)，節(jié)省1面開關(guān)柜和保護(hù)裝置，還壓縮規(guī)模減少了占地面積，5座開關(guān)站節(jié)約資金近30萬元。惠溝變電站至袁莊方溝的10千伏新建線路，由于地形比較復(fù)雜，最初勘測的線路長度是13.34千米，在袁莊供電所和安裝公司大力配合下，新密市電業(yè)局設(shè)計(jì)室6人先后投入10多個工作日，在井溝、小臺溝、陳腦、龍泉寺、張華嶺和方溝村等較大范圍多次進(jìn)行地形勘察和走徑比較，最終選定的線路走徑長度為11.56千米，比最初方案縮短線路距離1.78千米，減少投資35.6萬元。
物盡其用 顆粒歸倉
“在目前電力市場競爭激烈、利潤率不斷下降的情況下，開展‘三節(jié)約’活動對我們具有特別重要的意義。要把活動真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，切實(shí)抓好物資采購、施工消耗性材料控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，就一定能扭虧增贏。”新密市電業(yè)局負(fù)責(zé)人說。
8月，新密市多數(shù)低壓線路因供電半徑長、導(dǎo)線截面積小，造成末端電壓低，該局對市北環(huán)路旭日變2號進(jìn)行改造，該工程需對韓莊機(jī)井、文化路等8個臺區(qū)線路進(jìn)行改造。在桿線下地工程之初，生產(chǎn)部門在施工前反復(fù)勘察，揣摩如何有效降低成本。在工程建設(shè)中，充分利用每一寸導(dǎo)線、每一顆螺絲、每一段鐵絲，努力做到物資管理“滴水不漏”。施工隊(duì)員提前做好工程材料清單和施工工具清單，交給物資管理人員，物資管理人員對每天的進(jìn)出庫物資、施工工具賬物進(jìn)行核對，并將節(jié)余電纜回收二次利用，最大限度地做到物盡其用，剩余材料“顆粒歸倉”。
人人爭做“節(jié)約明星”
“福安，你這個節(jié)約金牌明星真是當(dāng)之無愧，在辦理建設(shè)規(guī)劃許可證和國有土地工作中，為了給單位節(jié)約資金，你怕是磨破了嘴皮……”11月13日，在第三季度金牌團(tuán)隊(duì)和金牌員工宣傳板前，許多員工對評選出的節(jié)約型金牌員工表示贊賞。
為了使“三節(jié)約”活動充分發(fā)揮成效，新密市電業(yè)局規(guī)定，員工外出必須關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)，用過的舊紙箱、過時的廢報(bào)紙等要整理變賣，打印文件要設(shè)成雙面打印模式，施工現(xiàn)場要認(rèn)真核算所需物資，如有剩余材料要合理利用，如有違反，不論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，一律在內(nèi)網(wǎng)上曝光。同時，該公司還把“三節(jié)約”活動列入考核，每月評選出5名節(jié)約型金牌員工，每季度評選出5個節(jié)約型金牌團(tuán)隊(duì)，人人爭當(dāng)節(jié)約明星的氛圍蔚然成風(fēng)。
11月22日，城西變電站員工常會萍在工作之余把大伙用過的毛巾、手套全部清洗干凈晾曬再次利用，節(jié)余毛巾、手套三百余條（雙）。常會萍有個“百寶箱”，里面裝滿了螺絲釘、電纜頭、半截導(dǎo)線等，在她眼里，到處都是寶貝；電氣成套廠金工車間主任魏國凡要求員工利用業(yè)余時間把扁鐵料做成墊片，轉(zhuǎn)化為可銷售的產(chǎn)品，一個月為企業(yè)增加效益1.2萬余元；安裝車間主任楊新偉要求員工在下料時，反復(fù)測量，避免因?qū)Ь€下料過長或過短造成浪費(fèi)，一年節(jié)約2萬余元，這些做法都在全局傳為美談。（朱韶瑞）
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