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　　據經濟觀察報，業內人士透露，匯豐的私人銀行核心業務早已悄然撤離退居香港一隅，而跨境人民幣資金池的推出雖是敢為人先，卻可能依然處于“賠本賺吆喝”的階段。多重考驗當前，匯豐中國面臨的增長瓶頸開始顯現。

　　一位私人銀行高管透露，“現下匯豐只有Primier理財還在內地，私人銀行的核心業務已經撤離，退居香港，外資行是純商業的機構，非常現實，沒有利潤就沒有價值來源。找不到清晰的盈利模式，股東就不會追加投入。他們不會長久懷抱不現實的期待。”來自匯豐銀行的人士確認，匯豐很多時候是將境內的優質私人銀行客戶推介到香港總部去開展業務，在香港可以實現真正意義上的財富管理。

　　接近監管層人士透露，“前陣子銀監開會的時候，匯豐方面稱自己的零售業務已經開始盈利。”根據匯豐最近的年報數據顯示，截至2012年年底，匯豐中國的零售銀行及財富管理業務及私人銀行業務均處于虧損狀態，虧損數據分別為1166.1萬元和2047萬元，相較2011年虧損1.12億元和2219.1萬元的數據，零售銀行2012年表現漂亮很多，私人銀行卻沒有太大起色。

　　與之相呼應的是，匯豐已經結束了上一個十年中大舉擴張的業務節奏，開始了全面瘦身。

　　早在2001年，匯豐以6260萬美元的價格收購了上海銀行8%的股份。2013年的三季報中，上海銀行進入了“可供出售資產”科目，公允值為4.68億美元。去年12月10日，匯豐宣布其全資附屬機構香港上海匯豐銀行已簽訂協議，向西班牙國際銀行出售所持上海銀行8%的全部股權。同樣地，2005年前，匯豐三次出手投資平安共計144億元，持有平安19.9%的股份，到了2012年也盡數出售。目前為止，僅有2004年8月，匯豐斥資144億元收購的交通銀行(3.74, 0.00, 0.00%)19.9%的股份依然在手。

　　多位行業研究人士表示，匯豐的全面瘦身雖然從財務投資角度都堪稱漂亮，但更多地則被業內視作戰略上的收縮。