民企漢龍拿下鐵礦后邀國企入伙 稱是政府要求
在一個價值超過百億美元的“大蛋糕”即將入口之時，漢龍集團卻選擇了與國企分享。昨日(12月26日)，《每日經(jīng)濟新聞》記者從漢龍內(nèi)部人士處獲悉，目前已有多家特大型國有企業(yè)集團以及特大型鋼鐵企業(yè)正和漢龍洽談合作事宜。
去年7月，漢龍集團旗下漢龍(非洲)礦業(yè)有限公司向澳大利亞桑德斯資源有限公司 (SundanceResourcesLimited以下簡稱SDL)提出全資要約收購。SDL公司擁有位于喀麥隆的穆巴拉鐵礦項目絕對控制權(quán)，而最新評估價值高達140億美元的穆巴拉鐵礦項目位于西非中部海岸。
以目前雙方達成的價格來看，漢龍收購SDL公司需要花費13.7億澳元(約89億元人民幣)。
“民企與國企組成聯(lián)合體去海外收購是一個不錯的選擇。”國家能源專家咨詢委員會委員、廈門大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強在接受記者采訪時表示。此外，礦產(chǎn)從勘探到采礦需要一個周期，中間可能出現(xiàn)一些無法預(yù)測的變化，而通過組成“聯(lián)合體”可以分擔(dān)風(fēng)險。
多位業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，引入合作伙伴可確保穆巴拉鐵礦項目掌握在中國企業(yè)手中。
2009年開始布局收購
1997年成立的漢龍集團涉足多個領(lǐng)域，而漢龍“掌門人”劉漢對礦業(yè)一直情有獨鐘。
2009年，劉漢旗下的漢龍集團宣布斥資2億美元收購澳大利亞鉬礦有限公司。從此，他便開始了在國際礦業(yè)市場大顯身手——相繼收購了美國通用鉬礦公司、國際大型鈾礦開發(fā)商Marenica。
漢龍集團官網(wǎng)顯示，集團目前持有境內(nèi)外上市公司4家 (其中美國1家，澳洲1家)，擁有全資及控股企業(yè)30多家，2011年銷售收入超160億元，總資產(chǎn)超過360億元。
同樣在2009年，漢龍的一個考察團隊與喀麥隆及剛果(布)當(dāng)?shù)氐氖畮准夜具M行了溝通，他們發(fā)現(xiàn)，在這些公司里面，勘探程度最高、相關(guān)開發(fā)程度最完善的就是SDL公司。
SDL是一家國際性的鐵礦石勘探和開發(fā)公司，目前正在西非中部建立全球鐵礦石業(yè)務(wù)。SDL以S&PASX200為基準(zhǔn)在澳大利亞證券交易所上市，目標(biāo)是通過開發(fā)穆巴拉鐵礦石項目成為全球主要的鐵礦石生產(chǎn)商。
也就是從那時起，漢龍開始著手布局對SDL公司的收購。
2011年3月18日，塔波特家族與漢龍礦業(yè)簽訂協(xié)議，同意出售手中持有的SDL股權(quán)，但雙方并未透露具體交易金額。同時，漢龍礦業(yè)從二級市場購買了接近3%的股份，加上塔波特的股份，最終獲得了SDL約18.6%的股份。
公開報道顯示，SDL曾與世界幾家大的鋼鐵企業(yè)進行了談判，比如印度的塔塔、米塔爾，韓國的POSCO(浦項制鐵)等。“這幾年確實是在國外收購礦山的好時光，受經(jīng)濟形勢影響，國外礦企資金壓力比較大，而且鐵礦石的價格也處于低位。”林伯強稱。
“漢龍收購非洲鐵礦具有市場戰(zhàn)略性意義。”中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒表示。我國對國外鐵礦石的依存度很高，進口鐵礦石成本是國外成本的3倍。收購成功后，穆巴拉鐵礦將每年提供1億~2億噸的鐵礦石，有利于打破全球三大鐵礦巨頭的壟斷局面。
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