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圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

　　亞馬遜全球中心首席執(zhí)行官杰夫·威爾克日前表示，亞馬遜決心讓所有人都能負(fù)擔(dān)得起健康的有機食品。8月28日，亞馬遜正式完成對全食超市的收購當(dāng)天，亞馬遜公司立即將部分全食超市里暢銷產(chǎn)品的價格下調(diào)了43%。在美國紐約市布魯克林區(qū)的一家全食超市里，曾經(jīng)以每磅0.79美元出售的香蕉，目前標(biāo)價是每磅0.49美元；瘦牛肉價格從10.99美元降至6.99美元。

　　傳統(tǒng)零售商受壓

　　亞馬遜的前高管克里斯·麥凱布表示，亞馬遜在與其他零售商競爭時，總是使用同樣的劇本，通過在價格上慢慢扼殺競爭對手來獲得收益。亞馬遜這種咄咄逼人的定價策略，給8000億美元的全美零售市場帶來了激烈的震蕩。在過去幾周，美國傳統(tǒng)零售商股票遭遇了重創(chuàng)。克羅格公司(KR)的股價今年以來已經(jīng)下跌了37%。豆芽農(nóng)貿(mào)市場(SFM)僅過去三個交易日中就下跌了19%。超值商品公司(SUV)和保健食品公司健安喜的股價也持續(xù)向下。巴克萊資本團隊在一份報告中指出，平庸的傳統(tǒng)零售商將加速消亡。

　　分析人士表示，亞馬遜如此迅速地執(zhí)行定價策略，讓人印象深刻。對于利潤率已經(jīng)很低的連鎖超市來說，仍需頂著壓力保持低價來增加顧客的忠誠度，否則消費者將轉(zhuǎn)而向全食超市購買商品。

　　考恩公司的投資和交易部門主管大衛(wèi)·賽博格表示，降價策略或使得全食超市有機會追趕沃爾瑪?shù)氖袌龇蓊~，并在后者手里“搶奪”顧客。沃爾瑪?shù)膲毫υ谟冢吵锌梢耘c其在價格方面形成競爭，但后者能夠提供的商品的質(zhì)量和檔次要高于前者。面對這樣的局面，從收購電子商務(wù)初創(chuàng)公司到與谷歌合作開展語音購物業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭沃爾瑪也在加緊布局。但對大部分傳統(tǒng)零售商來說，不得不面對的痛苦現(xiàn)實是，他們的電子商務(wù)平臺遠遠落后于亞馬遜。

　　亞馬遜盈利能力被看好

　　華爾街對亞馬遜推動全食超市市場份額增長的能力表示樂觀，并看好亞馬遜會員數(shù)量的后續(xù)增長。

　　摩根士丹利分析師布萊恩·諾瓦克重申其對亞馬遜的“增持”評級，目標(biāo)價為1150美元。他預(yù)計未來三年內(nèi)亞馬遜的Prime會員數(shù)將以年增長8%的速度上升，到2020年用戶數(shù)將達到1400萬。諾瓦克指出：“亞馬遜最具競爭力的優(yōu)勢之一，就是它能夠始終以極低的利潤率運作。我們對收購?fù)瓿珊蟮娜吵械钠谕唷薄嗰R遜龐大的購買力和完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)沟脕嗰R遜有資本進行價格戰(zhàn)。全球數(shù)據(jù)公司的執(zhí)行董事尼爾·桑德斯表示，亞馬遜的競爭對手應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，他們正在與一個為了取得長期受益而不怕?lián)p害短期利潤的公司交手。

　　巴克萊資本團隊對亞馬遜的前景同樣樂觀。在一份報告中，巴克萊資本團隊指出，傳統(tǒng)超市的消費模式幾十年來未曾有過變化，但亞馬遜的介入將帶來顛覆性的改變，“適者生存”的時代已經(jīng)來臨。

　　原標(biāo)題：祭出降價招數(shù) 亞馬遜沖擊傳統(tǒng)零售商不遺余力